Intervisie
Een bijzondere vorm van leren in een team is intervisie. Intervisie kun je definiëren als
“samen met je collega’s werkgerelateerde situaties bespreken, elkaar advies en feedback geven en zo van elkaar leren. ” Continue reading →
Een bijzondere vorm van leren in een team is intervisie. Intervisie kun je definiëren als
“samen met je collega’s werkgerelateerde situaties bespreken, elkaar advies en feedback geven en zo van elkaar leren. ” Continue reading →
Zoals je misschien weet gebruik ik voor mijn blog Zijsporen de camera om me te laten inspireren.
De afgelopen tijd heb ik ervaren dat dat heel inspirerend werkt. Continue reading →
Van 1 februari tot 1 april 2012 werk ik vanuit Exloo, in Drenthe. Je kunt daar in de omgeving prachtig wandelen. Continue reading →
Meer en meer wordt gebruik gemaakt van coaching. Als het gaat om persoonlijke groei of om een medewerker of manager beter te laten functioneren. Maar wat zijn eigenlijk de effecten van coaching? Is daar onderzoek naar gedaan? Continue reading →
In november 2011 ben ik gestart met een blog, Zijsporen. Bedoeling van het blog is observeren. Dagelijks maak ik een foto van wat ik onderweg tegenkom en schrijf ik over wat dat bij me oproept. Continue reading →
Tijdens de workshop Be Fuzzy Associëren met Beelden (Oog in Oog Ontmoeting Rabobank en Onderneemkracht, mei 2011 Zwolle) maakten twee kunstenaars een kunstwerk over mij. Ik vind het leuk het “oog van de kunstenaar” hier met jullie te delen. Continue reading →
Veel te doen, te weinig tijd. Ken je dat gevoel? Dat je nog éven die vergadering moet voorbereiden? Dat je nog éven dat telefoontje moet plegen? Dat je moet rennen om op tijd te zijn voor die afspraak? Kan dat niet slimmer? Een vraag die ik vaak hoor van mijn klanten. Tijd voor een lesje timemanagement. Continue reading →
Klanten vertellen mij nogal eens dat ze stroef communiceren met iemand, bijvoorbeeld met een medewerker of met een leidinggevende. Als ik doorvraag hoor ik dat ze denken te weten wat die ander denkt. Over hen of over wat ze doen. Als ik vraag “hoe weet je dat” komt daar geen antwoord op. Het gaat dan om een aanname. Je weet helemaal niet wat de ander denkt tenzij je het vraagt. Continue reading →
Dagelijks even tijd voor jezelf. Veel mensen verlangen daarnaar. Maar voor je het weet merk je ‘s avonds dat het er die dag weer niet van gekomen is. Toch is dagelijks tijd voor jezelf, al is het maar kort, broodnodig. Je bereikt meer en hebt minder stress. Het gevolg? Meer rust in jezelf, in je leven en in je werk. Continue reading →
Een team is iets anders dan een groep. Het verschil zit ‘m erin dat een team samenwerkt. Een goed team werkt aan gezamenlijke doelen, doet dat op een effectieve manier en heeft er plezier in. Het vormen van een team noemen we ook wel teambuilding. Maar wat is teambuilding eigenlijk? Continue reading →